Styrket samarbejde i værdikæden sætter ESG højt på agendaen

Kunder, myndigheder og samarbejdspartnere kræver i stigende grad, at virksomheder er ansvarlige når de driver forretning. Ansvarlige virksomheder bliver dermed mere og mere attraktive og derfor skal flere danske virksomheder blive bedre til at arbejde med ESG.

Tæt ESG-samarbejde styrker konkurrenceevnen

Et øget fokus på ESG medfører mange fordele. Ved at få styr på både miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige aspekter af forretningen, får virksomheder, der arbejder systematisk med ESG et godt overblik over driften og dermed også over det aftryk, som den efterlader på sine omgivelser.

På den måde står ESG-kyndige virksomheder med gode kort på hånden i forhold til at forbedre sit arbejde med ansvarlighed og bæredygtighed yderligere og dermed komme til at stå endnu stærkere i den globale konkurrence.

ESG rækker ud i værdikæder

Men emner som bæredygtighed og ansvarlighed er komplekse. Og som oftest rækker de langt ud over virksomhedens egne fire vægge. Når virksomheder arbejder med ESG er det derfor vigtigt, at det også gøres med udgangspunkt i værdikæden. Altså sammen med virksomhedens kunder og leverandører.

Den tilgang harmonerer også fint med kommende EU-krav, hvor bæredygtighedsrapporteringen også omfatter virksomhedernes værdikæde.

Med projektet ESG i Værdikæder er ambitionen derfor, at samle kunder og leverandører i forskellige led af samme værdikæde for at samarbejde om bæredygtige løsninger og udveksle væsentlig information.

I praksis består projektet af fem danske ankervirksomheder med mere end 200 ansatte. De videresender krav i værdikæden til deres leverandører, der typisk er små eller mellemstore virksomheder i Danmark.

Disse leverandører har ligeledes selv et behov for at sende kravene videre i værdikæden til egne underleverandører, der kan komme fra Danmark eller udlandet. Værdikæderne i projektet forventes derfor at række ud på det globale marked. Grafisk illustreret ser det således ud:

Grundlæggende sigter projektet efter at ændre virksomhedernes mindset omkring ansvarlighed og bæredygtighed fra at være en individuel øvelse i den enkelte virksomhed til at blive en fælles strategisk prioritering på tværs af værdikæden.

Projektet har også til formål at finde eventuelle synergier i værdikædens bæredygtighedsarbejde, som virksomhederne kan samarbejde om, for derved at styrke deres konkurrenceevne.

Workshops baner vej for bedre samarbejde

I praksis bygges projektet op på en måde der sikrer, at virksomheder i allerede eksisterende værdikæder går tættere sammen om at styrke bæredygtighed og ansvarlighed på konkrete områder i forretningen.

Hovedaktiviteten i projektet vil være en række workshops, hvor først ankervirksomhederne og dernæst leverandørerne i 1. og 2. led formulerer egne mål og på den baggrund definerer ønsker til næste led i kæden.

De kommende rapporteringskrav anvendes som rammeværk workshop-forløbene, hvor der udarbejdes en væsentlighedsanalyse og kortlægges værdistrømme ud i værdikæden.

På den måde skabes grundlaget for at udvikle handlingsplaner for prioriterede emner såsom CO₂-reduktion, ressourceforbrug og cirkulær økonomi samt nye værktøjer og metoder som kan anvendes af værdikæder fremadrettet.

Når de enkelte virksomheder har gennemført de definerende workshops, så gennemfører projektet også en række workshops hvor alle led i værdikæden deltager, så kortene kan lægges på bordet og fælles beslutninger og strategier kan træffes og gennemføres.

Fra lille til stor skala

Gennem projektets eksplorative karakter arbejdes der for at skabe erfaringer om systematisk samarbejde på tværs af værdikæder. Dels med fokus på bæredygtighed, dels med fokus på ansvarlighed, men først og fremmest for at skabe nogle effektive samarbejder mellem virksomheder, der i sidste ende fører til øget konkurrenceevne hos mange led i værdikæden.

Mens projektet ESG i Værdikæder indledningsvist tager udgangspunkt i enkelte ankervirksomheder og deres værdikæder, så er projektets langsigtede impact på dansk erhvervsliv af en større skala.

Ambitionen er nemlig at udvikle nye metoder og værktøjer, som kan videreføres i eksisterende og nye værdikædesamarbejder overalt i dansk erhvervsliv.