“Bæredygtighed og konkurrenceevne er to sider af samme sag”

Hvad er bæredygtig produktion?
“Overordnet handler det om at kunne skabe produkter og løsninger, som tilfredsstiller bÃ¥de nutidige og fremtidige generationers behov, uden at overskride planetens sÃ¥rbare grænser. BÃ¥de i forhold til klimaforandringer, biodiversitet, ressourcer og forurening.”

“Bæredygtig produktion handler om at skabe en industri i pagt med det omgivende samfund, som tager aktivt ansvar. Men det er ogsÃ¥ en industri, som er konkurrencedygtig, innovativ, partnerskabsorienteret og teknologisk pÃ¥ forkant, fx med digitalisering og nye, bæredygtige produktionsteknologier. Vi tror pÃ¥, at bæredygtighed og konkurrenceevne er to sider af samme sag.”

Hvorfor skal virksomhederne omstille produktionen nu?  
“Den grønne omstilling af industrien er en bunden opgave. Vi kan se, at vi ikke har været i stand til at afkoble industriens miljø- og klimabelastning fra den økonomiske vækst. Det gÃ¥r i den forkerte retning.  

Industrien udleder år for år mere og mere CO2 og affald, alt imens energiforbrug, vandforbrug og ressourceforbrug stiger. Den positive historie er, at nye rammevilkår, investorer, medarbejdere og kunder i stigende grad presser virksomhederne til at omstille sig.

Ved at danske virksomheder er pÃ¥ forkant med udviklingen og tager et større ansvar for klima, miljø og samfund er det ogsÃ¥ vores klare overbevisning, at industrien bliver mere konkurrencedygtig.  

Der hvor vi ser den største udfordring, er hos de mange smÃ¥- og mellemstore virksomheder, der skal i gang med omstillingen. For selv om mange virksomheder gerne vil, er det svært at fÃ¥ det integreret i forretningen, træffe de rigtige og mest effektive valg. SMV’erne har ikke de samme ressourcer at trække pÃ¥ som de store koncerner, og dermed bliver det ogsÃ¥ sværere at hæve blikket over driften og komme i gang med de her afgørende udviklingsopgaver. Det er det, vi skal hjælpe med i Industriens Fond.”  

Hvad kræver det?”
Det vigtigste er at få skabt sig et overblik over, hvor virksomheden kan gøre den største forskel – og lægge en strategi for, hvordan man når derhen. Et godt udgangspunkt er at få styr på sit forbrug og sine udledninger – og hvad man så kan gøre for at nedbringe det. Både internt og i værdikæden.
 
Nye, bæredygtige forretningsmodeller kræver adgang til nye kompetencer, teknologier og opbygning af partnerskaber. Især ift. at forlænge produkters levetid ude hos kunden og sikre størst mulig recirkulering af produkter, materialer eller affald efter endt levetid.”

Hvor skal man starte?
“Der er rigtig meget hjælp at hente, og jeg vil klart anbefale et af Industriens Fonds mange projekter, der angriber bæredygtighed fra forskellige vinkler.

Hvis du er industrivirksomhed i og omkring Trekantområdet, så skal du se nærmere på Afkobling 2030, hvor bæredygtighedsrejsen tager afsæt i lige præcis jeres virkelighed.

Med Ready2loop kan du fÃ¥ kigget organisationens potentiale ift. implementering af cirkulære forretningsmodeller efter i sømmene. Wastelife kigger pÃ¥ udnyttelsen af virksomhedens spildstrømme, fx produktionsspild, som mange virksomheder i dag betaler mange penge for at komme af med. Hvis I vil kigge nærmere pÃ¥ mulighederne i at bruge digitalisering til bæredygtige servicekoncepter, sÃ¥ kig nærmere pÃ¥ projektet Fremtidens Bæredygtige Servicekoncepter .”