Ledere skal også lære noget om teknologi
Projektet havde til hensigt at opkvalificere nuværende ledere til bedre at kunne lede i den digitale økonomi.
Gennem en række workshops ville projektet føre ledere fra industrien igennem emner som ”digital ledelse og kommunikation”, ”transformativ ledelse og disruptiv innovation” og ”ledelse og data analytics”.
Projektet ville således skabe indsigt i den digitale økonomis lederroller med fokus på de nye kompetencer, der blev krævet for at levere og lede i den digitale virkelighed.
Udgangspunktet for I4L-projektet (innovation for leadership) var de udfordringer lederne stod overfor. Heriblandt afdækning af best practices fra de ledere, der var på forkant med omstillingen til den digitale økonomi, samt den eksisterende forskningsbaserede viden om udfordringer, potentialer og muligheder baseret på forskning fra de involverede forskere.
Metode
Hjørnestenen i projektet var de workshops, som blev afholdt med et halvt års mellemrum. Hver af de tre workshops skulle inspirere ledere til at gribe de nye digitale muligheder, men også sikre og facilitere et vedvarende dialog-community blandt deltagerne. De tre workshops havde følgende temaer under sig.
-
Digital ledelse & kommunikation
-
Fleksibilitet
-
Kommunikation
-
Transparens
-
-
Transformativ ledelse & disruptiv innovation
-
Ambidekstral ledelse
-
Ledelse af åben og disruptiv Innovation
-
Nye digitale forretningsmodeller
-
-
Ledelse & Data Analytics
-
Datadrevet innovation
-
Anvendelse af data til ledelse
-
Datadrevede ledelsesbegrænsninger
-
Udover de tre workshops mundede projektet også ud i en afsluttende rapport og i en større konference, ved projektets afslutning.
Målsætninger
Forventningen var, at cirka 40-60 erhvervsledere ville deltage i projektet, mens forventningen var at antallet af deltagere i projektets dialog-community blev endnu højere. Målsætningen var, at 80 procent af deltagerne fundt projektets aktiviteter nyttige, og at 50 procent følte sig rustede til at skabe positive forandringer i kølvandet på projektforløbet.
Den afsluttende konference havde i omegnen af 150 gæster – først og fremmest ledere fra industrien.
Projektdata
Projektet
I4L
OM PROJEKTET
Projektnavn:
I4L – Innovation for Leadership
Projektejer:
IT-Universitetet
Tid:
2017-2019
Støttet med:
1,7 mio. kroner
Hjemmeside:
I4L
Temaindkaldelse
AFSLUTTENDE RAPPORT
Projektet er afsluttet, og erfaringer og resultater er samlet i en afsluttende rapport. Rapporten kan læses nedenfor.
KONTAKT
Projektansvarlig:
Jens Christian Godskesen
Prorektor
Kontaktperson:
Alexander Richter
Associate Professor
Telefon: 72 18 50 00
Mail: aric@itu.dk
Morten Mommsen
Projektleder
Telefon: 33 37 62 09
Mail: mm@industriensfond.dk