Flere danske robotter skal rulle ud på eksportmarkedet

Danske robotter er populære og de danske robotvirksomheder har i de seneste år oplevet stor vækst.

Men væksten i udlandet kan blive meget større. Derfor skal Global Growth Robotics hjælpe robotvirksomhederne på vej mod en øget global ekspansion.

Global Growth Robotics forløser stort potentiale

De danske robotvirksomheder er samlet set en stor succes. Virksomheder i den danske robotklynge vokser op til 5 procent mere om året end sammenlignelige virksomheder i andre dele af Danmark.

Den succes, skal andre virksomheder have mulighed for at tage ved lære af og det gøres gennem Global Growth Robotics

Gennem projektet skal de deltagende virksomheder arbejde med forretningsforbedringer på flere forskellige måder.

Der skal blandt andet arbejdes med bedre eksponering, timing, partnerskaber, innovation og positionering på den internationale robot-scene.

Danmark er et stærkt brand

Danmark har en markant global styrkeposition inden for især kollaborative industrirobotter – de såkaldte cobots.

Men der ligger fortsat et stort globalt vækstpotentiale for danske robotvirksomheder ved at få udbredt og udfoldet den fynske fremgangsmåde.

Global Growth Robotics hjælper derfor det øvrige segment af danske robot-, drone- og automationsvirksomheder til at vokse.

Det skal ske gennem udviklingen af strategi, organisation og kompetencer for de deltagende virksomheder.

Hjørnestenen i Global Growth Robotics er målrettede strategiforløb for omkring 60 virksomheder. Forløbet består af fire workshops og strukturerede mentorforløb, der skal hjælpe virksomhederne med at udvikle et roadmap til strategi for skalering.

Målsætningen

Global Growth Robotics skal således bidrage til et øget salg af robotter uden for Danmark.

Det gøres ved at sikre udvikling af nye applikations- og anvendelsesmuligheder og parallelt med den voksende globale salgssucces, vil projektet også være med til at automatisere industrien i Danmark og dermed øge konkurrenceevnen hos danske produktionsvirksomheder.