Viden og indsigt øger impact

For at hjælpe små og mellemstore virksomheder bedst muligt, kortlægges nu deres karakteristika, adfærdsmønstre og behov. Målet er at styrke deres konkurrenceevne.
projektets 3 topprioriteter
At øge indsigten i det danske SMV-segment.
At omsætte indsigter til gode råd, konkrete anbefalinger og proaktive handlingsanvisninger.
At guide aktører i Danmark på rette vej i forhold til at hjælpe SMV-segmentet bedst muligt på vej mod høj international vækst.
Bedre indsigt i det danske SMV-segment, skal sikre, at aktører i det danske erhvervsfremmesystem bliver bedre til at lave succesfulde indsatser og skabe positiv impact hos virksomhederne.
De små og mellemstore virksomheder er rygraden i dansk erhvervsliv. Men den viden, der findes om dem, er spredt på mange undersøgelser og analyser, som sjældent giver et samlet og anvendeligt billede.
Der mangler derfor et fælles, opdateret grundlag, som kan pege på, hvilke indsatser der faktisk gør en forskel for de mest forandrings- og vækstparate virksomheder i Danmark.
Derfor er det vigtigt at skabe netop dette fundament for at styrke det danske SMV-segment.
Visionen med indsatsen er at identificere de centrale behov, barrierer og muligheder hos små og mellemstore virksomheder og omsætte dem til viden, som kan bruges til at udvikle nye, mere målrettede indsatser til gavn for virksomhedernes forretningspotentiale, innovationskraft og konkurrenceevne.
Med konklusionerne i hånden får Industriens Fond og andre støtter af dansk erhvervsliv et solidt, fælles vidensgrundlag, som kan bruges til at strategiudvikle, prioritere og designe indsatser på tværs af dansk erhvervsliv.
Skal kende SMV-segmentet endnu bedre
I praksis kommer projektet til at arbejde ad fire hovedspor, der alle skal bidrage til indsigter og impact i SMV-segmentet:
- Systematisering af eksisterende viden: Via en omfattende gennemgang af eksisterende litteratur og data, samles og struktureres den viden, der allerede findes om SMV-segmentet. Med hjælp fra kunstig intelligens kortlægges rapporter, analyser og data, så der skabes et samlet overblik over videnslandskabet – både på tværs af temaer og over tid.
- Målgruppedefinition: På baggrund af eksisterende viden og efterfølgende analyse udvikles en nuanceret og operationel målgruppedefinition af det forandrings- og vækstparate SMV-segment. Definitionen skal kunne bruges bredt i økosystemet som fælles reference for, hvem der har størst vækstpotentialer i SMV-delen af dansk erhvervsliv, og hvordan denne gruppe af virksomheder bedst adresseres og hjælpes.
- Nye kvalitative indsigter: For at komme tæt på virksomhedernes hverdag gennemføres cirka 30 dybdeinterviews med udvalgte virksomheder. Interviewene fokuserer blandt andet på behov, barrierer og muligheder inden for bæredygtig produktion, cybersikkerhed, nye teknologier og internationalisering – områder, hvor eksisterende analyser ofte har blinde vinkler.
- Analyse, anbefalinger og formidling: Data fra hele projektforløbet samles i en helhedsorienteret analyse med klare, strategiske anbefalinger til fremtidige indsatser. Resultaterne kvalificeres løbende gennem workshops med en følgegruppe og med Industriens Fond. Den endelige analyse udgives frit til brug for alle og præsenteres for relevante aktører i økosystemet, så indsigterne kan omsættes til konkrete handlinger og styrket konkurrenceevne hos relevante målgrupper.
Med indsigterne på plads får aktører i og omkring dansk erhvervsliv et mere præcist, ajourført og handlingsorienteret billede af, hvad der kendetegner de mest forandrings- og vækstparate virksomheder i Danmark, hvem de er og hvordan deres udvikling bedst understøttes.
Når aktørerne rundt om dansk erhvervsliv får adgang til et fælles, systematiseret vidensgrundlag og en klar målgruppedefinition, bliver det lettere at designe indsatser, der rammer rigtigt.
De nye indsigter i virksomhedernes behov, barrierer og muligheder – især omkring grøn omstilling, digital sikkerhed, teknologi og internationalisering – skal åbne for nye handlemuligheder og inspirere til mere differentierede programmer og projekter frem for one-size-fits-all-løsninger.
Høj vækst hos den enkelte SMV
På længere sigt er ambitionen, at projektet og dets indsigter bidrager til bedre og mere effektive indsatser rettet mod SMV-segmentet, baseret på evidens frem for antagelser.
Når beslutningstagere og operatører, hvis primære formål er at hjælpe det danske SMV-segment, får et stærkere analytisk fundament, så øges sandsynligheden for, at nye initiativer styrker virksomhedernes mulighed for global vækst.
Udvalgte projekter
Projektdata
Projektet
Fra indsigt til impact i SMV-segmentet
Common Agenda
2026-2027
0,7 mio. kroner
Bevillingsmodtager
Mette Damborg
Managing Director
53 63 43 10
md@commonagenda.dk
Kontakt
Jesper Claus Larsen
Executive Director
53 89 99 13
jcl@commonagenda.dk
Kontakt






