Sportslige ambitioner accelererer innovationen

Sportsindustrien er et marked i vækst, blandt andet båret af en øget opmærksomhed og efterspørgsel på sportsartikler og sportsbegivenheder, samt nye teknologiske muligheder som sensorer og wearables.

Den globale sportstech-industri vurderes at have en  global markedsværdi på cirka 500 milliarder amerikanske dollar og det er det marked, som DIF Innovation Lab skal tage bidder af, sammen med danske iværksættere og virksomheder.

Samarbejdet styrkes via DIF Innovation Lab

For at styrke samarbejdet mellem idrætten og erhvervslivet etablerede Danmarks Idrætsforbund og Industriens Fond i 2017 en organisation med særligt fokus på netop den opgave.

Organisationen blev kaldt Idrættens Innovationslab og var et økosystem og udviklingsmiljø med fokus på innovation og vækst.

Idrættens Innovationslab opnåede gode resultater. Og de er nu bragt til næste niveau gennem etableringen af et egentligt nationalt vækstcenter for idrætsinnovation, kaldet DIF Innovation Lab.

Formålet har hele tiden været at skabe en stærk platform, hvor Danmarks Idrætsforbund og specialforbundene, med afsæt i konkrete udfordringer i idrætten, indgår i åbne innovationsforløb med erhvervslivet, herunder tilbyder virksomheder særlig adgang til unik idrætsdata.

Etableringen af DIF Innovation Lab har styrket det danske økosystem inden for innovation af idrætten, og der er nu også skabt stærke udviklingssamarbejder mellem vidensinstitutioner, idrætten, erhvervslivet og mange danske iværksættermiljøer.

Omdrejningspunktet for alle samarbejder har været at skabe bedre fysiske idrætsfaciliteter eller at udvikle nyt sportsudstyr, som forbedrer ydeevnen og nye services, som højner tilskueroplevelsen.

DIF Innovation Lab i praksis

DIF Innovation Lab styrker innovationskraften mellem idrætten og erhvervslivet gennem syv målrettede indsatser:

1. Markedsmodning:
Har styrket udviklingen af nye produkter, serviceydelser og løsninger.

2. Netværksarrangementer (Sportstech Denmark):
Styrker vidensdeling og samarbejde på tværs af branchen. Dels ved at øge antallet af samarbejder mellem virksomheder, dels ved at øge start-up virksomheders adgang til risikovillig kapital, dels ved at øge den danske eksport.

3. Eksponering:
Har øget afsætningen af nye innovative produkter, services og løsninger og øget kendskabsgraden til nye innovative løsninger fra Danmark.

4. Data:
Har leveret og valideret data hurtigt og effektivt, så de danske virksomheder har kunnet sætte turbo på produktudviklingen og væksten.

5. Nye ydelser til events:
Har styrket sportsarrangementer og events ved at udvikle produkter, serviceydelser og løsninger, der højner glæden ved at deltage eller ved at være tilskuer.

6. Partnerskaber:
Har identificeret, udviklet og fremmet partnerskaber i Danmark som afsæt for yderligere innovation og vækst – samt for at øge det internationale samarbejde.

7. Innovative rammer:
Har styrket innovationsforløb og øget muligheden for tværgående samarbejder, samt forbedret de fysiske rammer for at øge kvaliteten og hastigheden i projektsamarbejdet.

Samlet set har DIF Innovation Lab altså styrket væksten og beskæftigelsen blandt danske virksomheder og dansk idræt som helhed.

Via projektet er der udviklet nye innovative produkter, løsninger og services til sportstech-industrien og slutmålet om at løfte dansk erhvervslivs konkurrenceevne er nået, så de danske virksomheder i dag står bedre på det globale marked.

Fremtidig forankring

Erfaringerne fra DIF Innovation Lab og hele arbejdet med at fremme innovationen og salget af danske sportstech-løsninger på det globale marked har fået statens bevågenhed.

Således understøttes danske sportstech-virksomheder i dag som en del af Danmarks nye iværksætterstrategi.