Iværksætter: Vi har brug for stærke cyber-communities for at vokse

CEO i virksomheden Seculyze, Alex Steninge Jacobsen, drømmer om en cyberbranche med langt større diversitet og innovationskraft. Det har Danmark brug for, hvis vi skal følge med udviklingen i cyberkriminalitet. Alex Steninge tror på, at stærkere netværk og sammenhold på tværs af branchen er en del af løsningen, fortæller han i dette interview.

Hvorfor er communities vigtige for cyber-startups?

“Det er generelt vigtigt for iværksættere at have et tilhørsforhold og ikke stå alene. Som startup er der meget kort vej fra bølgetop til bølgedal. Mandag kan du være klar til at overtage verdensherredømmet, og tirsdag overvejer du at lukke virksomheden. Det går enormt hurtigt op og ned, og hvis man er flere til at dele både glæden og smerten, bliver det nemmere.

Desuden opstår de bedste idéer, når nytænkning og erfaring mødes. Og det kan netop ske i communities, hvor man kan udveksle tvivl, idéer og tidligere erfaringer. Det skaber langt bedre innovationskraft og stærkere idéer.”

Hvad er udfordringerne for cyberbranchen?

“Cyber er et ganske nyt og umodent område. For bare 10 år siden var der ingen, der talte om hackerangreb. Da jeg arbejdede som it-driftsansvarlig for DSB dengang, var der ingen, der overhovedet overvejede, om det kunne være et hackerangreb, hvis rejsekortet gik ned.

Så det er en ny branche – og nye brancher bliver som regel løbet i gang af folk, der minder om hinanden. Men vi skal ikke kun tiltrække teknologer længere, men også humanister og socialvidenskabelige profiler. Dem får vi brug for i fremtiden. Men det kræver, at vi skaber plads og muligheder for dem – og det kræver, at vi åbner os.”

Hvordan skaber man et stærkt community?

“Jeg tror ikke på ét stort community i Danmark. Der skal være flere forskellige, der hver især matcher forskellige behov – om det er at tale med investorer, teste idéer eller noget helt tredje. Drømmescenariet for mig er et fysisk mødested med kontorpladser, plads til events og måske uddannelsesaktiviteter. Det kunne kombineres med et virtuelt netværk, men snakken ved kaffemaskinen er uundværlig, hvis man vil skabe et stærkt community.

Vi skal tænke stort og visionært, men også tage én bid ad gangen. Sidste år arrangerede jeg i samarbejde med Industriens Fond eventet ’Next Door Security’, og sådan et event kunne man gradvist bygge større. Desuden skal branchen være bevidst om at fjerne barrierer som eksempelvis høje priser. Ingen små startups har råd til at betale 12.000 kroner for at deltage i en messe eller et event – det svarer jo for mange til en halv månedsløn.”

Hvilken rolle spiller den offentlige sektor for branchen?

“Den offentlige sektor har også et ansvar for at understøtte branchens succes. I dag kan startups ikke sælge til offentlige institutioner, medmindre de har eksisteret i over tre år. Det er et problem, for mange startups udvikler løsninger, der kunne skabe stor værdi, men de får ikke en chance. Derudover er kravene til certificeringer og revisioner så dyre og tidskrævende, at små startups ikke kan honorere dem. Det sætter en stopper for væksten i branchen.”

Hvad er succeskriterierne for et cyber-community?

“Succesen kunne måles på, hvor mange cyber-startups der bliver skabt, og hvor mange tech-virksomheder der begynder at tænke cybersikkerhed ind i deres produkter.”

Hvad er dit budskab til startups og branchen?

“Alt innovationsteori viser, at du ikke skal holde kortene tæt ind til kroppen. Sandsynligheden for, at du har fundet på noget helt unikt, er minimal. Så kom ud, prøv din idé af, og del dine erfaringer. Det er sådan, vi skaber en stærkere branche og flere succesfulde startups.”

Læs evt. mere om KbhSec, der arrangerer meetups for cyberintersserede her – eller om Foreningen for Danske Cyber Alumner her.