En attraktiv arbejdsplads er en bæredygtig arbejdsplads

“Hos SKAKO Concrete startede arbejdet med bæredygtighed allerede for et par Ã¥r siden, hvor vi udviklede en ‘Green Plant Vision‘; en intern strategi for, hvordan vi skal hÃ¥ndtere og arbejde med bæredygtighed. At vi tilmeldte os Klimaklar Produktionsvirksomhed skyldtes flere faktorer. Motivationen opstod til dels pÃ¥ grund af et ønske om at udvikle vores adfærdskultur pÃ¥ arbejdspladsen til at være mere klima-og miljømæssig bæredygtig. Vi tror pÃ¥, at en bæredygtig kultur er en del af at være en attraktiv arbejdsplads og fastholde og rekruttere medarbejdere,” indleder Steffen Kremmer, CEO ved SKAKO Concrete A/S.

“Ved at arbejde med sit klimaregnskab fÃ¥r man indsigt i hele sin virksomhed og dermed, hvilke knapper man kan skrue pÃ¥ for at fremme en bæredygtig udvikling i virksomhedskulturen. Noget af det som vi er startet med, og som giver godt internt, er, at vi prøver at reducere forbruget af papir og derved arbejde mere digitalt. Det er nemlig hÃ¥ndgribeligt for vores medarbejdere, og noget de kan forholde sig til. 

Der findes selvfølgelig meget, vi kan skrue på, som giver et større aftryk i bæredygtighedsregnskabet end en reduktion af papir. Den del har vi fokus på, når vi taler med investorer, kunder, leverandører m.m. Her handler det nemlig om, hvordan vi i fællesskab kan fremme den grønne agenda gennem vores samarbejde med kunden og leverandøren. Kan vi f.eks. designe kundens anlæg på en måde, så det udleder mindre CO₂? Kan vores leverandører komme med nye løsninger, som vi kan tilbyde vores kunder?

Første step mod den grønne omstilling er at have styr pÃ¥ vores egen butik. At lave en COâ‚‚-kortlægning og gruppere vores data var en af vores udfordringer, og det har vi fÃ¥et en model til gennem Klimaklar. Nu hÃ¥ber vi, at vi kan forbedre vores tal med udgangspunkt i det overblik, vi har fÃ¥et,” forklarer Steffen Kremmer.

Flere ressourcer og det rette mindset – vejen fremad

“Vi fandt blandt andet ud af, at vores Scope 3 var ret høj. Vi har meget stÃ¥lproduktion samt tilhørende transport og især ved sidstnævnte, boner den ud. Det er vanskeligt for vores leverandører af transport at oplyse hvor meget COâ‚‚, de udleder i transporten, sÃ¥ det er noget, vi skal finde en løsning pÃ¥,” uddyber Steffen Kremmer.

“Desuden vil vi ogsÃ¥ forberede os pÃ¥ ESG-rapporteringen, som er pÃ¥ vej og derfor afsætte nogle flere ressourcer pÃ¥ den front. Vi vil danne os et overblik over, hvad vi skal fokusere pÃ¥, nÃ¥r det kommer til E’et og S’et, og hvad vi kan gøre, nÃ¥r vi kommer helt over til G’et.

Vi gør allerede meget pÃ¥ alle tre omrÃ¥der, og det skal vi have skrevet ned. Og sÃ¥ skal vi have lagt en strategi for, hvordan vi fremadrettet vil styrke bæredygtigheden i SKAKO Concrete hele vejen rundt, og hvordan vi kan have det bæredygtige mindset med os i alt, hvad vi gør.”

Læs mere om de kommende krav til bæredygtighedssrapportering her

“Snak højt om det og lad jer inspirere” 

“Hvis man som dansk produktionsvirksomhed gerne vil være mere bæredygtig, er vejen frem helt klart at sparre med andre virksomheder og undersøge, hvad de gør, og hvor de sætter baren henne,” pÃ¥peger Steffen Kremmer.

“For os var det ogsÃ¥ værdifuldt at have en konsulent med til at holde os i hÃ¥nden. PÃ¥ den mÃ¥de kommer man ud ad den rigtige tangent fra start af. NÃ¥r Klimaklar-forløbet er slut, kan man altid købe sig til yderligere rÃ¥dgivning hos den samme klimarÃ¥dgiver, som man var tilknyttet under programmet, eller et helt andet sted. Men start med at benytte jer af de rÃ¥dgivningstimer, I har til rÃ¥dighed under programmet – de er guld værd!”

Er Klimaklar-forløbet noget for din virksomhed. Læs mere her