Sjællandske virksomheder med kurs mod milliardvækst

Danmark er et land med mange små og mellemstore virksomheder. Men vi har også brug for store virksomheder, der kan fungere som lokomotiver for dansk erhvervsliv, og som er med til at trække små og mellemstore virksomheder med ud i verden.

Man on the Moon-projektet arbejdede derfor målrettet med at skabe flere af netop den slags virksomheder. Altså store, væksthungrende erhvervsfyrtårne med milliardomsætninger.

Man on the Moon med fokus på Sjælland – i første omgang

Store virksomheder er generelt mere produktive og dermed er ambitionen om at skabe flere større virksomheder også en helt central del af løsningen, når dansk erhvervslivs konkurrenceevne skal styrkes.

Ingen steder i Danmark er denne vækstudfordring mere udtalt end i Region Sjælland, der har landets laveste produktivitet per indbygger.

Kun ganske få store virksomheder og kun få vækstiværksættere hører hjemme i regionen, og derudover gælder det desværre også, at de små og mellemstore virksomheder i Region Sjælland mangler udsyn. De eksporterer sjældnere end de små og mellemstore virksomheder i andre dele af Danmark, og de henter også en lavere omsætning på de udenlandske markeder.

Men hvis man skuer ud i landskabet, så vil man, mange steder på Sjælland, kunne få øje på virksomheder med unikt internationalt skaleringspotentiale. De kan tage rejsen fra lille til stor virksomhed, og fra lokal til global virksomhed.

Det er den slags virksomheder, der har været omdrejningspunktet i Man on the Moon-projektet.

I første omgang stillede projektet skarpt på en række sjællandske virksomheder. Men nu, hvor projektet har udviklet en dedikeret vækstmodel, kan modellen også udbredes til flere områder i Danmark – for eksempel andre landsdele der ellers oplever lav vækst.

Ambitiøse målsætninger med Man on the Moon-projektet

Målet med Man on the Moon var i sin tid at skabe en model, der kunne være med til at forme fremtidens store virksomheder i Danmark.

Det blev gjort med udgangspunkt i 16 udvalgte virksomheder, der gennemgik et intensivt, konsulentfaciliteret vækstforløb, der helt overordnet berørte fem væksttemaer.

• Strategiafklaring og forretningsmodel
• Salgspitch og digital markedsføring
• Ledelse og styring af international ekspansion
• Strømlining af processer, automation og digitalisering
• Økonomi, finansiering og kapitalberedskab.

Som det direkte output af aktiviteterne, blev der udarbejdet en detaljeret ekspansionsplan for alle deltagende virksomheder.

Dernæst blev der arbejdet videre med virksomhederne med henblik på at eksekvere handlingsplanen i samarbejde med blandt andre en række udvalgte konsulenter.

Fra Sjælland til hele Danmark

Projektet tog, som beskrevet ovenfor, afsæt i Region Sjælland, hvor mulighederne, da projektet blev initieret, var blandt de dårligste i landet. Det fokus blev valgt ud fra en betragtning om, at hvis projektet kan lykkes på Sjælland, så vil modellen også kunne anvendes i resten af Danmark.

Hele vejen rundt i Man on the Moon-projektet blev der målrettet arbejdet på en værdiskabende matching af virksomhedernes behov og private konsulentvirksomheder, som har de kompetencer, der vurderedes at være nødvendige, for at lægge en effektiv vækststrategi for virksomhederne – og i øvrigt også handle aktivt på den på det rent praktiske plan.

De gode erfaringer og cases fra det målrettede matching-arbejde i Region Sjælland skal nu komme flere til gavn over alt i Danmark.

Som led i projektet har de deltagende virksomheder derfor indgået i fælles workshops med henblik på at opsamle og dele viden og erfaringer undervejs. Arbejdet med at udbrede kendskabet til modellen og arbejdsmetoderne varetages fremadrettet af Erhvervshus Sjælland, blandt andet sammen med de øvrige danske erhvervshuse.