Ledelses-GPS til en ny tid
Projektet skulle udvikle en række nye ledelsesværktøjer for at adressere nogle af de største ledelsesudfordringer i små og mellemstore danske virksomheder.
Projektets formål var at ruste ledere til at håndtere de komplekse, interne og eksterne krav, som i dag stilles til dem. På basis af innovative udviklingsforløb i ti virksomheder, hvor lederne skulle afdække strategiske ledelsesudfordringer og løsninger, produceres en ledelses-GPS med en bred vifte af ledelsesværktøjer, der også kan bruges af virksomheder, der ikke har deltaget direkte i projektet. Projektet er nu afsluttet.
Den primære målgruppe var ledere i små og mellemstore danske virksomheder, som havde potentiale til innovation, vækst samt organisatoriske og teknologiske kvantespring, således at projektet kunne fungere som en udviklingsmulighed for virksomheder, der ønskede at forebygge eller fjerne interne barrierer for et fremtidigt organisatorisk og forretningsmæssigt gennembrud.
METODE
Projektet gennemførte to hovedaktiviteter, som omhandlede udvikling af ledelsesværktøjer samt implementering af disse gennem ti virksomhedsforløb:
Værktøjer
Interventionsforløb
Projektet vil afholde ti interventionsforløb i de deltagende virksomheder, hvor lederne, i et samspil mellem konsulenter og forskere, skal afdække specifikke strategiske ledelsesdilemmaer og løsninger, identificere måder at tackle udfordringer på og gennemføre forsøgsprojekter, der tester forskellige løsninger og måler på effekten af de valgte løsninger. Derudover vil lederne i denne proces også anvende nogle nye ledelsesværktøjer, hvoraf den opnåede effekt måles efter projektets afslutning i forhold til lederens egne fremsatte mål.
Erfaringerne og resultaterne fra forløbene og afdækningen af ledelsesdilemmaer sammenfattes i en praktikerguide (Ledelses-GPS), der er målrettet ledere i små og mellemstore danske virksomheder. Derudover publiceres en sammenfatning af den opnåede og eksisterende viden på området.
EFFEKT
Projektet havde til hensigt, at tackler nogle af de ledelsesudfordringer, der fandtes i dansk virksomhedsledelse. Deriblandt at finde løsninger på de ledelsesdilemmaer, der er uundgåelige i komplekse, globalt prægede vidensvirksomheder, og endvidere at den generede viden samt nye ledelsesværktøjer kan anvendes af andre virksomheder, der står med lignende udfordringer.
Projektdata
Projektet
Ledelses-GPS til en ny tid
Copenhagen Business School
2017-2018
2,1 mio. kr.
PUBLIKATIONer
I forbindelse med projektet er der udgivet overbliksbogen “Ledelsesdilemmaer – strejftog gennem faglitteraturen” og værktøjet “Ledelses-GPS til en ny tid”. Begge bøger kan læses eller downloades gratis gennem følgende links:
- Læs bogen: Ledelsesdilemmaer – strejftog gennem faglitteraturen
- Læs bogen: Ledelses-GPS til en ny tid
TEMAINDKALDELSE
- Temaindkaldelser
BESØG PROJEKTPARTNERnE
- Copenhagen Business School
- Syddansk Universitet
- Aalborg Universitet
- NOCA – Network of Corporate Academies
AFSLUTTENDE RAPPORT
Projektet er afsluttet, og erfaringer og resultater er samlet i en afsluttende rapport. Rapporten kan læses nedenfor.
- Læs den afsluttende rapport
KONTAKT
Projektansvarlig:
Signe Vikkelsø
Institutleder og professor
Kontaktperson:
Henrik Holt Larsen
Professor Emeritus
Telefon: 40 55 40 51
Mail: hhl.ioa@cbs.dk