Skarp projektledelse styrker produktiviteten

Med øget fokus på projektledelse, skal innovations- og implementeringsprocesser i danske industrivirksomheder optimeres. På den måde banes vejen til mere og bedre automatisering i virksomhederne.
Projektets topprioriteter
At videreudvikle Half Double-metoden, så den egner sig endnu bedre til teknologiimplementering og automatisering i små og mellemstore produktionsvirksomheder.
At vise Half Double-metodens værdi i danske produktionsvirksomheder.
At udbrede moderne projektledelse i industrien, så innovation og automatisering kan implementeres hurtigere og bedre.
Den danske industri står i en konkurrencesituation, hvor evnen til at automatisere og omstille produktionen hurtigt og effektivt er afgørende for overlevelse og vækst.
Alligevel er det kun en mindre andel af landets produktionsvirksomheder, der har en konkret strategi for at indføre automation og robotteknologi.
Fast Track to Automation sætter fart på
Med projektet Fast Track to Automation hjælpes mellemstore produktionsvirksomheder nu til at tage føringen.
Initiativet skal samle stærke erfaringer inden for både tekniske automatiseringsløsninger og velfungerende projektledelsesmetoder med henblik på at udvikle et målrettet ledelsesforløb, som gør virksomheder i stand til at gennemføre og forankre ambitiøse automationsprojekter både hurtigt og effektivt – og med langvarig positiv effekt på virksomhedens konkurrenceevne og vækst.
Bedre ledelse giver god automatisering
Fast Track to Automation tager afsæt i den velafprøvede Half Double-metode, som i mange år har skabt gode resultater i større danske virksomheder.
Nu bliver metoden tilpasset specifikt til automatisering i produktionsvirksomheder under navnet Half Double Automation (HDA). HDA-forløbet bygger på tre principper:
- Tidlig og hurtig værdiskabelse:
Automationsprojekter skal levere resultater fra dag ét. - Tæt involvering af nøglepersoner:
Medarbejdere og ledelse engageres i processen for at sikre ejerskab og forankring. - Fokus på effekt:
Løsningerne skal give målbare forbedringer og føre til konkrete forandringer i virksomheden.
Ved at involvere sig i Fast Track to Automation får virksomhederne konkret støtte til teknologisk og organisatorisk omstilling.
Projektets målgruppe er de omkring 1.000 danske produktionsvirksomheder med 50-250 medarbejdere – virksomheder der ofte har tekniske ledere med erfaring fra mindre automationsprojekter, men som mangler metoder og værktøjer til at tage det næste, strategiske skridt.
Hvad får man ud af forløbet?
Gennem målrettede pilotforløb får udvalgte virksomheder en række konkurrenceevneforbedrende indspark:
- Et skræddersyet udviklingsforløb med fokus på automatisering.
- Konkrete handlingsplaner og roadmap for teknologiimplementering.
- Træning og certificering i Half Double-metoden.
- Sparring med eksperter og adgang til mentornetværk.
- Styrkede ledelseskompetencer, som også kan anvendes til andre strategiske udviklingstiltag.
På mange måder henvender Fast Track to Automation sig især til virksomheder, der vil mere med deres automatisering. Projektet er derfor udviklet med en klar ambition om at hjælpe danske produktionsvirksomheder med at gå fra idé til handling – hurtigt og med høj succesrate.
Med et projekt som Fast Track to Automation får virksomhederne derfor ikke blot viden. De får også værktøjer og kapacitet til at skabe umiddelbar forandring.
Konkret leverer projektet en lang række af redskaber, som virksomheder kan bruge i hverdagen såvel som mere strategisk:
- Et færdigudviklet HDA-forløb målrettet automationsprojekter.
- Et mentornetværk baseret på best practice fra erfarne automatiseringsvirksomheder.
- Og så får virksomhederne muligheder for at indgå i kommunikation og formidling via artikler og nyhedsbreve, så de kan indtage en rolle som first movers og gode eksempler, så også andre virksomheder kan lade sig inspirere og få gavn af resultaterne.
Samlet set skal Fast Track to Automation munde ud i en stor positiv impact på konkurrenceevnen hos de virksomheder, der benytter sig af metoden.
På kort sigt skal metoden sikre, at flere automationsprojekter bliver gennemført med succes, at medarbejdernes projektlederkompetencer opnår en varig styrkelse og dermed får effekt på tværs af organisationen, og så skal indsatsen også føre til, at nye teknologier tages hurtigere i brug og hurtigt skaber værdi.
På længere sigt skal det hele munde ud i at virksomhederne får en markant øget produktivitet og effektivitet, at medarbejdertilfredshed og fastholdelse højnes, og så er intentionen også, at arbejdet med Fast Track to Automation og Half Double-metoden fører til en blivende kulturændring, så flere produktionsvirksomheder i fremtiden arbejder struktureret, målrettet og strategisk med automatisering.
Fast Track to Automation er for alle
I første omgang er Fast Track to Automation et fase 1-projekt, hvor konceptet bliver udviklet, finpudset og afprøvet i praksis.
Hvis de opnåede erfaringer viser sig at være gode, så kan de være med til at danne grundlag for en større national udbredelse i en eventuel fase 2-indsats, hvor mange flere virksomheder får adgang til nyttige forretningsudviklingsforløb.
Det er ambitionen, at konceptet fremover bliver et fast tilbud fra Teknologisk Institut – og at Half Double Instituttet bruger erfaringerne til at nå bredere ud til små og mellemstore virksomheder i Danmark.
Projektdata
Projektet
Fast Track to Automation
Teknologisk Institut
2025-2026
1,0 mio. kroner
Half Double-metoden
Den innovative projektledelsesmetode Half Double vinder i stigende grad indpas i danske virksomheder.
Partnere
Fast Track to Automation gennemføres i et partnerskab med stort kendskab til både automatisering, teknologiimplementering og ledelse. Mød partnerne her.
Bevillingsmodtager
Kurt Nielsen
Teknologichef
Teknologisk Institut
Kontakt
Christina Sejr Pedersen
Direktør
31 36 60 09
info@halfdoubleinstitute.org
Kontakt




