Samarbejdsmetode skabte vækst hos iværksættere og deres værtsvirksomheder

Ved at bruge samarbejdsmodellen SpinIN er det lykkedes at accelerere væksten i en række danske virksomheder og hos studenteriværksættere. Modellen er derfor videreført i både nationale og lokale tiltag.
SpinIN-metoden blev skabt i et samarbejde mellem Industriens Fond og Aarhus Universitet. Metoden går ud på at etablere et velfungerende samarbejde mellem en studenteriværksætter og en etableret virksomhed.
Det indledende pilotprojekt gennemførte en snes matching-forløb med gode resultater til følge.
Og på den baggrund er metoden bredt ud til flere universiteter og andre uddannelsesinstitutioner, hvor den især gavner iværksættervirksomheder, der udspringer af universitetet eller andre uddannelsesinstitutioner.
Få indblik i SpinIN-metoden og se hvad den har ført med sig hos nogle af de virksomheder, der har benyttet den.
I praksis er metoden bredt ud ved at uddanne relevant personale på de danske universiteter og øvrige uddannelser, så de nu er trænet i at skabe og facilitere succesfulde samarbejder mellem iværksættervirksomheder og etablerede virksomheder.
SpinIN på nationalt plan
Med gentagne succeser i særligt jyske virksomheder, har SpinIN-projektet været en af flere søjler, som har båret det nationale iværksætteri- og teknologioverførselsinitiativ Open Entrepreneurship.
Erfaringerne fra SpinIN har løbende spillet en rolle i etableringen og udformningen af Open Entrepreneurship og var således en af de indledende drivkræfter for et nationalt forankret innovationsinitiativ, der i dag understøtter overførslen af teknologi fra offentlige forskningsmiljøer til de danske virksomheder.
Erfaringerne fra SpinIN er desuden også videreført i det arbejde som The Link udfører i dansk erhvervsliv med udgangspunkt i det aarhusianske iværksættermiljø.
Projektdata
Projektet
SpinIN
Aarhus Universitet
2011-2018
2011 - 2014: 4,2 mio. kroner
2015 - 2018: 3,8 mio. kroner
Evalueringsrapport
Evalueringen af SpinIN-projektet skaber blandt andet en forståelse af hvordan og med hvilke effekter metoden kan anvendes, og hvordan den er forvaltet af de involverede parter.
AFSLUTTENDE RAPPORT
I kølvandet på projektets afslutning er erfaringer og resultater samlet i en opsummerende rapport.
Forankring
Erfaringerne og metoderne fra projektet er efterfølgende forankret i det nationale initiativ Open Entrepreneurship og hos den aarhusianske iværksættermotor The Link.
Kontakt



