Fuld fart på processerne i produktionssektoren

Afsluttet
Nye teknologier

Den Digitale Fabrik har arbejdet med øget digitalisering af produktionsvirksomheder. Det er gjort gennem metoden Digital Factory Mapping, som potentielt kan være med til at optimere effektiviteten og forbedre konkurrenceevnen for en lang række af små og mellemstore danske produktionsvirksomheder.

Projektets resultater

  1. Vurderede og kortlagde potentialerne for digital innovation i danske produktionsvirksomheder – og har bidraget til at indfri dem.

  2. Skabte virksomheder, der er gået forrest med at implementere digital innovation i produktionen, og som derfor kan fungere som forbilleder og fyrtårne for den øvrige fremstillingssektor.

  3. Har understøttet hele den danske industris arbejde med at digitalisere og effektivisere produktionsapparatet.

Danske produktionsvirksomheder skal blive bedre til at opnå succes med digitalisering – og det har Den Digitale Fabrik bidraget til.

Udfordringen hos især de små og mellemstore virksomheder er, at det ofte er vanskeligt at identificere digitaliseringspotentialer, kvantificere dem og finde de bedste løsninger til at udnytte dem.

Udfordringen er blandt andet, at virksomhederne ofte mangler det rette mix af kompetencer. De mangler generelt flere digitale udviklingsressourcer, og derudover mangler de klare og værdiskabende businesscases, som kan fungere som road maps for den videre færd mod øget effektivitet.

Den digitale fabrik førte fremstillingsindustrien frem mod mere innovation og digitalisering

Gennem projektet Den Digitale Fabrik, er den digitale udvikling af produktionsfaciliteterne i danske produktionsvirksomheder accelereret.

Ved at anvende metoden Digital Factory Mapping i 21 udvalgte virksomheder, identificeredes potentialer for gevinster foranlediget af en øget digitalisering.

Gennem projektet opnåede virksomhederne en konkret optimering af deres produktion og en generel forøgelse af deres digitale modenhed og parathed til at implementere yderligere digitaliseringsforbedringer.

Anerkendt metode som fundament for Den Digitale Fabrik

Projektets metode blev udviklet af det godkendte teknologiske serviceinstitut FORCE Technology i samarbejde med Center for Industriel Produktion ved Institut for Materiale og Produktion på Aalborg Universitet, og er resultatet af forskning udført i regi af klyngeorganisationen MADE.

Selve metoden, Digital Factory Mapping, bygger på viden om brugen af data og teknologi i produktionen til at opnå forbedringer eller nye værditilbud.

Metoden tager udgangspunkt i modenhedsmodeller inden for produktion og digitalisering og er således nu blevet afprøvet i en række virksomheder med positive resultater til følge. Metodisk bevægede projektet sig derfor fremad via fire skridt, når der blev udført forløb i forskellige danske virksomheder.

Der er god grund til at tro på, at et større kendskab til de teknologiske muligheder og en grundig kortlægning af den enkelte virksomheds nuværende formåen, kan bane vejen for massiv fremgang i forretningen.

På baggrund af de første 21 forløb af metoden, er der nemlig anledning til at forvente følgende, som resultat af Den Digitale Fabrik-projektet: 

  • 3,5 % produktivitetsforbedring og 44 % reduktion af manuelle projekter og dertilhørende omkostninger.
  • 25 % produktionsforbedring og 90% reduktion af produktionstid.
  • 7,7 % produktivitetsforbedring og omkostningsreduktion.

Hele arbejdet i projektet Den Digitale Fabrik blev bygget op omkring 21 virksomhedsforløb i forskellige brancher og regioner.

Virksomhederne har blandt andet gennemgået et individuelt håndholdt forløb af 6-9 måneders varighed, med fokus på optimering af virksomhedens produktion. Forløbene beskæftigede sig blandt andet med at:

  • Identificere og kvantificere digitaliseringspotentialer i virksomhedens produktion.
  • Udvælgelse og implementering af digitaliseringspotentialerne i produktionen.
  • Evaluering af effekten af den digitaliserede proces.

Projektet henvendte sig især til små og mellemstore danske virksomheder for hvem produktionseffektivitet er en vigtig konkurrenceevnemarkør.

Derudover blev projektet designet til at være særligt relevant for medarbejdere i industrien, som har ansvaret for produktion og de tilhørende supply chain-processer.

Metoderne fra Den Digitale Fabrik lever videre

Undervejs i projektet, og nu når de endelige konklusioner afslutningsvist er draget, samledes viden og erfaringer op fra alle de involverede virksomheder, ledere og medarbejdere.

Det er gjort med henblik på evaluering, men også for at kunne videregive erfaringerne til øvrige dele af dansk erhvervsliv – herunder naturligvis først og fremmest de små og mellemstore fremstillingsvirksomheder, der med fordel kan optimere deres fabrikker og produktionsapparater.

Gennem metoderne fra projektet kan implementeringen af nye teknologier og innovative løsninger i produktionen være med til at løfte den enkelte virksomheds evne til at producere mere bæredygtigt og effektivt.

Derigennem vil virksomhederne også stå tilbage med en stærkere konkurrenceevne og således også medvirke til at understøtte Industriens Fonds ambition om at skabe verdens mest bæredygtige produktionssektor.

Projektdata

Projektet

Projektnavn:
Den Digitale Fabrik

Projektejer:
FORCE Technology

Periode:
2021-2024

Støttet med:
4,5 mio. kroner

Projektpartnere

Projektet blev udført i et projektkonsortium bestående af et godkendt teknologisk serviceinstitut, et universitet og en klyngeorganisation.

Kontakt

Morten Mommsen

Projektleder

Nyhedsbrev

Industriens Fond udsender nyhedsbreve én gang om måneden med seneste nyt fra Fonden

INFO

Ved tilmelding bekræfter jeg mit ønske om at modtage nyhedsbreve fra Industriens Fond. I må desuden gerne invitere mig til livearrangementer, webinarer og konferencer via email. Jeg kan til enhver tid trække mit samtykke tilbage. Når jeg tilmelder mig nyhedsbrevet, bekræfter jeg at have læst og accepteret Industriens Fonds persondatapolitik.