Værktøjer til innovation i global produktudvikling

Formålet med projektet var, at styrke danske virksomheders beslutningsgrundlag i forbindelse med planlægning og innovation inden for global produktudvikling. Projektet er nu afsluttet.

Med den stigende globalisering er også produktudviklingen i virksomheder begyndt at krydse grænser og i den forbindelse har Industriens Fond tidligere støttet et afdækningsprojekt omkring udfordringer i forbindelse med netop global produktudvikling.

I projektet Global Produktudvikling (værktøjer og metoder) bygges der videre på afdækningsprojektet. Blandt andet foretages en videreudvikling af en række konkrete værktøjer for at sikre, at viden fra forskningsmiljøet og afdækningsprojektet bringes i anvendelse i flere danske virksomheders arbejde med global produktudvikling.

Således fokuserer projektet på to ting:

• At udvikle metoder og værktøjer til at adressere de konkrete virksomhedsudfordringer i forbindelse med global produktudvikling.
• At etablere nye modeller til at lave fælles innovation i en global kontekst.

METODE

Konkret behandles emnet gennem tre forskellige spor. De tre spor indeholder en række milepæle, heriblandt dataindsamling, analysefase, metodeudvikling, workshops, fokusgrupper, feedback, samt formidling af resultaterne til brug i industrien og dansk erhvervsliv generelt.

De tre spor handler om:

• måling på konsekvensen af sourcing på produkter og processer
• understøttelse af velinformerede sourcing-beslutninger
• innovationsmodeller, der understøtter fælles innovation ved sourcing

Resultater

Projektet arbejdede hen i mod at gøre det så let som muligt for danske virksomheder at bringe viden og erfaringer fra projektet i anvendelse. I den forbindelse mundede projektet ud i følgende:

• Et softwarebaseret værktøj, der kan måle og evaluere virksomheders globale produktudviklingsaktiviteter
• Et beslutningsstøttekort, der kan anvendes i forbindelse med virksomheders beslutningsgrundlag
• En innovationsmodel, der kan understøtte samarbejdet mellem aktører (f.eks. fabrikant og outsourcing/offshoring partner)