Fra innovationskløft til konkurrenceevneløft

Med en dansk pendant til den fælleseuropæiske Draghi-rapport stilles der nu ekstra skarpt på arbejdet med at styrke dansk erhvervslivs konkurrenceevne.
Projektets resultater
Udarbejdede og udgav en dansk Draghi-rapport.
Formidlede rapporten og dens indhold.
Understøtter et vedvarende fokus på konkurrenceevne i og omkring det danske erhvervsliv.
Fremtidens velstand skal ikke overlades til tilfældigheder. Derfor skal Danmark sikre at vi også i fremtiden er blandt verdens mest konkurrencedygtige og velstående lande. Men hvordan gøres det?
Dansk Draghi-rapport giver svar
Det spørgsmål har en dansk versionering af den fælleseuropæiske Draghi-rapport nu forsøgt at svare på.
Svaret ligger i en klog kobling af forskning, innovation og industripolitik, og det er præcis, hvad projektet har været med til at skabe. Nemlig en handlingsorienteret strategi, der giver Danmark og dansk erhvervsliv en solid ramme for at styrke sin konkurrenceevne og modstandskraft i en omskiftelig global virkelighed.
Med inspiration fra den europæiske Draghi-rapport har Danmark nu fået en konkret dansk udgave, der omsætter visioner til virkelighed.
Rapporten fokuserer blandt andet på, hvordan danske virksomheder skaber vækst og robusthed ved at styrke produktiviteten og mindske afhængigheden af skrøbelige globale forsyningskæder. Blandt andet med særligt fokus på danske styrkepositioner inden for eksempelvis life science, cleantech og bæredygtig produktion.
Med en specifik dansk Draghi-rapport har dansk erhvervsliv fået en konkret vejviser mod mere målrettet og struktureret handling.
Der er nemlig tale om en strategisk og handlingsrettet rapport med konkrete anbefalinger til relevante beslutningstagere, det danske erhvervsliv og til vores danske forskningsmiljøer.
Den danske Draghi-rapport styrker dialogen og den fælles retning
Formålet med rapporten er at understøtte en fælles retning for dansk erhvervslivs konkurrenceevne gennem en vidensbaseret tilgang, der kombinerer data, erhvervsindsatser og innovation.
Rapporten – og det videre arbejde med formidling af dens resultater – skal fortsætte med at mobilisere aktører fra hele økosystemet omkring det danske erhvervsliv.
Hensigten er at skabe opbakning til en fælles dansk dagsorden for vækst og sikkerhed hos dansk erhvervsliv.
Det hele forankres hos POMUS, hvor erhvervsledere, i samarbejde med mange andre aktører, er med til at udtænke og udføre konkurrenceevneforbedrende tiltag til gavn for især de små og mellemstore virksomheder i Danmark.
Samlet set skal indsatsen føre til bedre forhold for de danske virksomheders drift, produktivitet, innovation og vækst. Og så skal der skabes en bedre overførsel af forskningen fra de danske universiteter, så den i højere grad omsættes til innovation, konkurrencedygtige danske produkter og dermed også en øget dansk eksport.
En dansk Draghi-rapport med langsigtet effekt og solid forankring
Målet med et bud på en dansk Draghi-rapport er ikke alene at skrive endnu en rapport. Ambitionen er at skabe varig effekt. Derfor kommer projektets resultater til at blive videreført i mange år fremover gennem årlige topmøder om innovation og konkurrenceevne.
På den måde bliver effekten af den danske Draghi-rapport langt større i takt med at tiden går, så rapporten og dens initiativtagere får skabt en platform for fremtidens indsatser for at styrke danske virksomheders konkurrenceevne og dermed være løftestang for Danmarks position i den globale økonomi.
Samlet set er der således mange positive konsekvenser af den danske Draghi-rapport. Den styrker dansk erhvervslivs konkurrenceevne gennem viden og innovation, den har skabt konkrete værktøjer og gennemarbejdede bud på langsigtede løsninger, der sætter virksomhedernes behov og vækstmuligheder i centrum, og så fortsætter kredsen bag rapporten med at samle nogle af de aktører, der er bedst positionerede i forhold til at understøtte væksten i de danske virksomheder, så de kan gøre netop det.
Udvalgte projekter

Innovation District Copenhagen
Internationalisering

Ejerlederen og bestyrelsen
Internationalisering

STEAR Venture
Internationalisering

Defense Innovation Highway
Internationalisering

Neurodiversitet som konkurrencekraft
Internationalisering

Founders Growth Club
Internationalisering
Projektdata
Projektet
Dansk Draghi-rapport
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
2025-2026
0,5 mio. kroner
Bevillingsmodtager
Majbritt Skov
Cheføkonom
Deloitte
Kontakt
Kaare Nielsen
Grundlægger
42 58 00 40
kaare@pomus.dk
Kontakt

