Danske maritime virksomheder skal have bedre vækstmuligheder

Danish Maritime Growth er et pilotprojekt, der har til formål at styrke danske maritime vækstvirksomheder med internationalt potentiale gennem et målrettet acceleratorforløb, som skal modne deres ledelsesmæssige, organisatoriske og kommercielle kapacitet. Gennem en struktureret og modulopbygget indsats får deltagervirksomhederne adgang til specialiseret sparring og praksisnær forretningsudvikling, som skal understøtte deres evne til at vokse bæredygtigt og globalt. Projektet er udviklet med udgangspunkt i branchens behov og skal udfylde et tomrum mellem tidlige iværksætterinitiativer og de krav, der stilles til skalerbare virksomheder i et internationalt konkurrencepræget marked. Ambitionen er at skabe et valideret grundlag for en national maritim accelerator, der kan videreføres i større skala.

Baggrund for Danish Maritime Growth

Den danske maritime sektor er en af landets styrkepositioner og rummer betydelige muligheder for grøn omstilling og eksportdrevet vækst. Samtidig peger både analyser og aktørinterviews på, at der mangler et målrettet initiativ, som støtter virksomheder, der har bevist deres forretningsmodel og står over for næste vækstspring. De såkaldte scaleups befinder sig i en fase, hvor organisation, ledelse og marked skal modnes samtidigt – men ressourcerne til denne transformation er ofte knappe. Interviews med en lang række scaleup-virksomheder og centrale aktører i industrien viser en entydig efterspørgsel på et accelerationsprogram, som kan facilitere dette løft gennem konkret rådgivning, struktureret metode og adgang til netværk og kompetencer.

Formål og mål

Projektet skal fremme udviklingen af danske maritime scaleups og understøtte deres evne til at ekspandere globalt med bæredygtige forretningsmodeller. Gennem en struktureret acceleratorindsats ønsker projektet at identificere, støtte og modne op til 50 danske virksomheder, som allerede har bevist deres koncept og nu har brug for et løft for at kunne skalere deres aktiviteter internationalt. Formålet er desuden at udvikle og teste et format, der kan fungere som model for en fremtidig, permanent acceleratorindsats i det maritime økosystem. Det er forventningen, at deltagerne både vil opnå konkrete vækstresultater og medvirke til en styrkelse af sektoren som helhed gennem videndeling, netværk og eksportfremme.

Aktiviteter og metode

Hovedaktiviteten i projektet er et 10-måneders acceleratorforløb, som gennemføres i fire faser: udvælgelse, onboarding, sprint-eksekvering og afslutning. Hver deltagende virksomhed får sammensat et individuelt forløb bestående af relevante moduler, som tager udgangspunkt i virksomhedens modenhed og udviklingsbehov. De 12 tilgængelige moduler spænder bredt – fra international go-to-market-strategi, funding og ledelsesstruktur til produktudvikling, grøn profilering og regulatorisk compliance. Forløbene gennemføres som intensive sprints med dedikerede eksperter. Programmet suppleres af peer learning, netværksdage og en afsluttende præsentation og diplomoverrækkelse, som også markedsføres internationalt.

Forventede effekter

Projektet forventes at styrke de deltagende virksomheders skaleringskapacitet, investeringsparathed og organisatoriske robusthed. Derudover vil indsatsen skabe varige effekter gennem etablering af et alumni-netværk og dokumenterede cases, som andre virksomheder kan drage nytte af. På sektorniveau vil projektet bidrage til en styrket dansk maritim position, ikke mindst i forhold til grøn innovation og international eksport.