Corporate Garage

Med projektet Corporate Garage skulle mindre danske virksomheder blive bedre til at gå fra den gode og innovative idé til den kommercielle succes. Ved at strukturere fremdriften bedre, validere hurtigere og eksekvere så snart det lader sig gøre, så vil innovationsprojekter, og dermed nye produkter eller forretningsmodeller, blive hurtigt testet – og efterfølgende afbrudt eller skaleret afhængigt af succesraten. Projektet er nu afsluttet.

FormÃ¥let med projektet var sÃ¥ledes at øge innovationsevnen i danske virksomheder, øge succesraten for de nye idéer, der bringes pÃ¥ banen, introducere et iværksætter-mindset, der pÃ¥virker hele organisationen i en virksomhed og ruste Danmark og danske virksomheder til en verden med mere banebrydende teknologi og endnu flere disruptive innovationer i fremtiden.
 

Metode

Projektet satte ind pÃ¥ flere forskellige omrÃ¥der. Fælles for dem alle var, at projektet ville flytte fokus væk fra spørgsmÃ¥let om hvorfor innovationen sker, og i stedet putte al energi og fokus over pÃ¥ hvordan man innoverer i erhvervslivet i dag: tænk stort, start smÃ¥t og skalér hurtigt.
Helt grundlæggende er danske virksomheder og medarbejdere gode til at få gode idéer. Problemet ligger i at føre dem til markedet.

Hele den ovenstående rejse fra den første idé til det markedsklare produkt skulle gøres til en iterativ proces. Således skal den egentlig ikke inddeles i afgrænsede bidder, men i stedet ses som et sammenhængende forløb med test og validering.

For at udruste virksomheder til at gennemføre en sådan proces på bedst mulig vis, så var projektets fokus pejlet ind på at skabe en innovationsguide til danske virksomheder hvori der blandt andet benyttes to anerkendte innovationsmetoder – pretotyping og The Corporate Garage – i arbejdet ude i de mindre og mellemstore danske virksomheder.

Alt i alt skulle en guide, en portal og et community skabes omkring projektet og de mange læringer og konkrete metoder, der kom ud af projektet.
 

Målsætninger

Forventninge til projektet var pÃ¥ kort sigt 5 case-studier af danske SMV’er og at mindst 10 corporate garager blev opsat som følge af projektet. PÃ¥ længere sigt blev der forventet at projektets leverancer benyttes i stadigt stigende grad, sÃ¥ 100.000 gæster besøger den i projektet udviklede portal. Derudover var en række andre mÃ¥ltal opstillet for projektet.