Blockchain gør op med traditionelle værdikæder hos det maritime
Maritimt Block-Kraft blev søsat i 2019 med henblik på at afdække potentialet for Blockchain teknologien inden for det maritime område med sigtet på at øge konkurrencekraften hos SMV’er.
De vigtigste resultater
Afdækket et stort effektiviseringspotentiale for SMV’er ved implementering af blockchain.
Påvist at lav digitaliseringsgrad udfordrer implementering.
Øget viden og bedre samarbejde kan få flere SMV’er til at aktivere deres digitale transformation.
Stort potentiale hvis centrale aktører arbejder sammen
Det maritime område er under hastig udvikling i takt med, at havnenes forretning i stigende grad rykkes længere opland til at inkludere landbaserede aktiviteter i havnenes nærområder. Det er en global tendens, som kræver nytænkning af de traditionelle værdikæder inden for transport- og logistik, da erhvervet udviklinger sig hen mod hele økosystemer.
Projektets formål var derfor at skabe et overblik over fordelene og ulemperne ved brugen af Block-Chain-Teknologi (BCT) i danske virksomheder, og hvordan de kunne udnyttes. Projektet fokuserede på værdikæderne indenfor fiskerierhvervet, plastindustrien samt containertransport.
Kortlægningen og analyserne resulterede tre publikationer – et White Paper med key findings, en pixi folder der beskriver SMV-segmentets tre blockchaintyper. Og en informationsfolder der beskriver anvendelsen af blockchain generelt. I folderen zoomes der ind på de tre værdikæder, hvor anvendelsen af blockchain kan skabe en øget værdi og en bedre koordinering.
Publikationerne konstaterede, at blockchain var et særdeles effektivt redskab til digital sporbarhed, forebyggelse af fejl, til at effektivisere arbejdsgange, simplificering og optimering af dokumentworkflow, herunder finansielle transaktioner samt kommunikation på tværs af værdikæden.
Den store udfordring lå dog i områdernes relative lave teknologiske modenhed og manglende faglige kompetencer hos brancherne. Derudover kunne det konstateres, at en generel digital transformation ville kræve et fælles samarbejde mellem virksomheder, vidensinstitutioner og nationale og internationale myndigheder.
Projektet bestod af fire hovedaktiviteter:
Projektets aktiviteter
Kortlægning af udfordringer og barrierer
Analyse af anvendelse af BCT
Udarbejdelse af Business White Paper
Formidling- og dialogplatform samt effektmåling hos virksomheder
Publikationer
Projektet har udgivet et White Paper og to foldere om fremtidens måde at dele data på inden for plastisk, fiskeri og containertransport. Derudover er der udviklet tre videoer, som giver et indblik i hvert område.
Blockchain teknologi indenfor fiskeindustrien
Blockchain teknologi indenfor plastgenanvendelse
Blockchain teknologi indenfor containertransport
Projektdata
Projektet
Maritimt Block-Kraft
Center for Logistik og Samarbejde (CLS)
2019-2021
1,9 mio. kr.
Projektpartnere
Projektet udføres af Center for Logistik og Samarbejde (CLS) i samarbejde med række danske aktører. Besøg dem herunder.
TEMAINDKALDELSE
Projektet er skabt i kølvandet på Industriens Fonds temaindkaldelse om “Konkurrencekraft i Blockchainteknologien”.
Gennem sit arbejde med temaindkaldelser sætter Fonden med jævne mellemrum fokus på bestemte emner og udfordringer for dansk erhvervsliv.
KONTAKT
Projektansvarlig og kontaktperson:
Lars Jøker
Direktør
Telefon: 60 51 01 71
Mail: lj@logsam.dk