Unikke samarbejder styrker væksten hos danske underleverandører

Flere danske underleverandører skal ud på det globale marked. Det er en vanskelig opgave, da mange af dem er forholdsvist små - særligt når man ser på det i et internationalt perspektiv. Men ved at arbejde bedre sammen, kan vejen banes ud i verden.
Eksportindsatsen og vejen ud i verden bygger på idéen om systemleverandører som samlende faktor.
Ved at danne systemklynger, som er et netværk bestående af en systemleverandør, der suppleres af et antal komplementære underleverandører, kan flere virksomheder sammen tilgå eksportmarkedet som én aktør.
Systemleverandører skaber skala, samarbejde og soliditet
Hensigten med projektet var derfor, at danske systemleverandører i højere grad skulle medvirke til at løfte danske underleverandører ud på det globale marked.
De danske underleverandører er ofte for små til selv at komme til udlandet, men ved at indgå i et struktureret klyngesamarbejde med en større systemleverandør, var tesen, at de nemmere kan komme ud over de danske grænser og internationaliseres yderligere.
Metoden bygger på, at hver aktør i klyngen besidder forskellige kompetencer, og ved at integrere den samlede systemklynges leverance kan der opnås en række synergier.
Klyngens effektivitet og udviklingsevne er afhængig af dens evne til at organisere de mange strømme af information, viden og teknologi inden for systemklyngens afgrænsning – en opgave som især systemleverandører kan varetage.
Således var den bærende idé i projektet, at samarbejdet og sammensætningen i en værdikæde mellem aktørerne kan struktureres med det formål at øge en samlet værdiskabelse.
Systemleverandører og klynger er ukendt terræn
Idéen om systemklynger var ikke ny. Men der manglede – også dengang projektet blev søsat – empirisk erfaring og konkrete anvisninger og metoder til at implementere konceptet i praksis.
Baggrunden for projektet var derfor, at udvikle disse manglende anvisninger og metoder, så man i praksis kunne optimere udnyttelsen og tænkningen, som ligger til grund for samarbejdet mellem systemleverandører og underleverandører.
Projektet fokuserede på to systemklynger inden for to forskellige industrier, nemlig apparatindustrien og fødevareindustrien.
Projekts udvikling af systemklynger bidrog med ny viden, der kan styrke små og mellemstore underleverandørvirksomheders, men også systemleverandørers, globale konkurrenceevne.
Projektets resultater blev præsenteret i en web-baseret formidlingsplatform, som fremlagde de vigtigste metoder, værktøjer og fremgangsmåder, som andre industrier og leverandører også kan benytte.
Store dele af projektets arbejde, indsigter, erfaringer og resultater er præsenteret i en rapport fra Aalborg Universitet.
Udvalgte projekter

Track2Exit
Internationalisering

Rebuild
Internationalisering

Nordic Women’s Health Hub
Internationalisering

Innovation District Copenhagen
Internationalisering

Fra indsigt til impact i SMV-segmentet
Internationalisering

Ejerlederen og bestyrelsen
Internationalisering

STEAR Venture
Internationalisering

Defense Innovation Highway
Internationalisering

Neurodiversitet som konkurrencekraft
Internationalisering

Founders Growth Club
Internationalisering

Food Nation Visitor Center
Internationalisering

European Growth Pension Summit
Internationalisering
Projektdata
Projektet
Systemleverandører som vækstacceleratorer
Aalborg Universitet
2012-2016
7,6 mio. kroner
