Vend kriser til en mulighed

Der gennemføres 45 landsdækkende kickoff-arrangementer, som har til formål at skal skabe opmærksomhed og tiltrække 50 virksomheder til træningsforløb.

Interesserede SMV’er screenes med henblik på at sikre en bred vifte af tilpas modne og engagerede virksomheder. Udfordringer og kompetencer kortlægges og virksomheder matches med de rette rådgivere.

Med udgangspunkt i erfaringer fra genstartNU-projekterne, eksisterende standarder, ny forskning om resiliens og agilitet, skal der udvikles en resiliensguide. Guiden testes i et pilotforløb med 15 virksomheder

Hovedforløbet gennemføres i 35 virksomheder, så i alt 50 virksomheder kommer igennem et 10-ugers træningsforløb i praktisk anvendelse af resiliensguiden. Hver SMV lave desuden en skræddersyet plan for, hvordan virksomheden opbygger processer og rutiner til at sikre robusthed.

Efter pilotforløbene udarbejdes praksisnære cases, små videoer og podcasts, som vil være offentligt tilgængelige på www.modstandsdygtig.dk.

Der etableres netværk som bl.a. inkluderer brancheorganisationerne DE, DI, Forsikring og Pension, FSR og Asnet.  Der afholdes ligeledes 20 fysiske møder hos lokale erhvervsråd. Disse netværks-aktiviteter har til sigte at ruste organisationerne til at spille en aktiv rolle over for SMV’erne, hvad angår formidling af resiliensguiden. Dertil gennemføres train-the-trainer-forløb for Innovation Officers og konsulenter i de regionale Erhvervshuse.

Løbende dataindsamling og følgeforskning skal dokumentere effekten af aktiviteterne og i det hele taget skabe et forskningsbaseret grundlag for efterfølgende indsatser og standardiseringsarbejde.

Med afsæt i dataindsamlingen og følgeforskning påbegyndes udarbejdelsen af et nyt standardiseringsværktøj, som kan danne grundlag for en ny certificerbar standard for resiliens i SMV’er, videreudvikling af resiliensguiden eller et andet værdiskabende værktøj.