Ledelsesdilemmaer under lup

I en verden i hastig forandring opstår der dagligt nye muligheder og udfordringer, som påvirker konkurrencesituationen for virksomheder i dansk erhvervsliv. Nye teknologier, organisationsformer og ikke mindst forskelligheden i dialog og motivering sætter nye rammer for relationen mellem leder og ansat og lederrollen er hele tiden forandring.   En ny hvidbog om ledelsesdilemmaer rammesætter de nye ledelsesprincipper som et spørgsmål om håndtering af de aktuelle ledelsesdilemmaer. Helt konkret præsenterer og analyserer bogen ti vigtige ledelsesdilemmaer inden for områderne personaleledelse og ledelsen af de menneskelige ressourcer. Dilemmaerne er udvalgt ud fra, hvad der rører sig i forskningen og ledelseslitteraturen, samt naturligvis hvad virksomheder i praksis oplever som ledelsesdilemmaer. Hvidbogen, der bærer titlen ”Ledelsesdilemmaer – strejftog gennem faglitteraturen” kan læses her.  

• Læs hvidbogen

LEDELSES-GPS

Bogen er det første resultat af projektet ”Ledelses-GPS til en ny tid: Fra komfortzone til konkurrencekraft”, som gennemføres i et tæt samarbejde mellem Copenhagen Business School, Aalborg Universitet, Syddansk Universitet og NOCA. Projektet har til formål at udvikle en række nye ledelsesværktøjer for at adressere nogle af de største ledelsesudfordringer og -dilemmaer i små og mellemstore danske virksomheder. Læs mere om projektet her på hjemmesiden.  

• Læs mere om projektet

NYE LEDELSESPRINCIPPER

Projektet blev sammen med seks andre projekter søsat i kølvandet på Industriens Fonds temaindkaldelse om nye ledelsesprincipper i dansk erhvervsliv. De syv projekter omhandler blandt andet brugen af digitale ledelsesværktøjer, risikoanalyse, systematisk tidsallokering og værktøjer til bedre markedskendskab. Der kan læses mere om temaindkaldelsen og projekterne her på hjemmesiden.  

• Læs mere