Agil Stage-gate
Projektet vil udvikle en ny innovationsmodel for mellemstore danske produktionsvirksomheder ved at anvende stage-gate og agile projektmetoder
METODE
- Fase 1: Konceptudvikling
I denne fase konceptudvikles agile stage-gate modellen. - Fase 2: Virksomhedsforløb
I denne fase indgår udvalgte virksomheder et udviklingsforløb, hvor de afprøver og tester den nye metode. Derudover er der mulighed for, at virksomhederne kan udveksle erfaringer med hinanden vedrørende agile stage-gate. - Fase 3: Videndeling og forankring
I denne fase udarbejdes en ’light manual’, der indeholder projektets resultater. Manualen skal i særlig høj grad visualisere og beskrive den nye innovationsmodel, så den lettere kan formidles til og anvendes af målgruppen.
MÅLSÆTNING
OM PROJEKTET
Projektnavn:
Agil Stage-gate
Projektejere:
Dansk Industri
GEMBA Innovation
Danmarks Tekniske Universitet
Tid:
2016-2018
Støttet med:
2,3 mio. kroner
Hjemmeside:
Agil Stage-Gate
Temaindkaldelse
Projektet udspringer af den temaindkaldelse som Industriens Fond udbød med innovation som omdrejningspunkt. Læs mere om denne og øvrige temaindkaldelser via linket nedenfor.
GUIDE OG VÆRKTØJSKASSE
Projektet har udviklet to publikationer bestående af en guide og værktøjskasse med en ny model for udviklingsprojekter i mellemstore virksomheder. Begge publikationer kan læses nedenfor.
KONTAKT
Projektansvarlig:
Kinga Szabo Christensen
Chef Lederudvikling & Produktivitet
Telefon: 33 77 39 05
Mail: kisz@di.dk
Projektansvarlig Industriens Fond:
Morten Mommsen
Projektleder
Telefon: 33 37 62 09
Mail: mm@industriensfond.dk